Formation Management
Marseille présentiel
Apprenez le métier de manager grâce à nos formations. Développez vos compétences en : gestion d'une équipe, animation d'un entretien, préparation d'une réunion, optimisation de la performance de vos collaborateurs tout en renforçant la cohésion, etc.
Avant de commencer une formation en management : répondez à ce quizz !
Questionnaire rapide : 20 questions, pas de limite de temps.
Où ?
26 rue de la République,
MARSEILLE, 13001
Comment y aller ?
Le Vieux-Port : métro M1
Bus : 49, 55, 60, 82, 83
Tramway : arrêt La Place Sadi-Carnot pour le T2 et le T3.
Gare : Saint Charles à 15 mn à pied
Quand ?
Accueil physique du lundi au vendredi de 8h30 à 17h.
Sinon, c’est 24h/24h
Nous contacter
Téléphone : 05.32.26.32.46
Email : contact@auria-france.fr
Marseille
Formation en management d'équipe
à Marseille
Avec les formations AURIA vous pouvez effectuer une formation en management d’équipe qui vous fera acquérir des compétences managériales et organisationnelles. Vos aptitudes et savoir-faire acquis seront validés grâce à une certification de fin de formation.
La certification MANITUDE- Code RS 5898
La certification LE PRACTICE valide l’acquisition de compétences à la fin de la formation.
Elle s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Modalités de formation
Public : La certification s’adresse à tous professionnels amenés à évoluer vers des fonctions managériales.
Prérequis : Avoir un projet managérial.
Objectifs :
- Savoir traduire la stratégie et les valeurs de l’entreprise
- Savoir mobiliser son équipe.
- Définir et communiquer les rôles et les compétences.
- Savoir déléguer les missions et les responsabilités.
- Maîtriser sa communication.
- Gérer les situations difficiles.
- Accompagner aux changements.
- Savoir animer des réunions.
- Assurer le suivi et le pilotage
Durée : 21 heures. Prix : 3100 euros.
Financement : Personnel, compte personnel de formation ou France travail, OPCO pour les entreprises.
Délais d’accès : Démarrage tous les 15 jours.
Méthodes mobilisées : Formation à Marseille
Chaque séance combine théorie et pratique à travers des simulations, permettant aux participants de s’entraîner, de recevoir un débriefing personnalisé et de mesurer le retour sur investissement des actions mises en œuvre.
- 100% des heures de la formation avec un(e) formateur(trice).
- Des supports pédagogiques sont disponibles pendant votre parcours sur plateforme.
Modalités d’évaluation :
- Validation des compétences sur plateforme.
- Validation des acquis avec le formateur en cours de formation.
- Préparation écrite et mises en situation professionnelle
Passage de la certification :
- La formation prépare à la certification détenue par Le practice intitulée Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle enregistrée le 14-12-2022 sous le numéro RS6189 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Modalités de présence : Feuille d’émargement et temps de connexion.
Référent Handi – Formation : ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : formations@auria-france.fr.
Programme
Module 1 - Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs
5h de formation
- Présentation des objectifs de la formation
- Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise.
- Comprendre la vision de l’entreprise.
- Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et concrets.
Module 2 - Traduire les valeurs de l'entreprise
5h de formation
- Comprendre les valeurs de l’entreprise
- Les principes fondamentaux de fonctionnement de l'entreprise
- Traduire les valeurs de l’entreprise en comportement attendus.
Module 3 - Définir et communiquer les rôles et les compétences
5h de formation
- Organiser l’activité pour permettre à son équipe d'atteindre les objectifs visés.
- Savoir assurer une meilleure répartition des tâches
- Savoir assurer une meilleure répartition des tâches pour les personnes en situation de handicap
- Créer un plan d’action et hiérarchiser les objectifs d’équipe
- Techniques de gestion du temps et des priorités
- Elaborer des indicateurs de performance et les suivre.
- Adapter son management au niveau d’autonomie et aux particularités de chacun.
- Apprendre à déléguer et à répartir les tâches.
- Appréhender et intégrer la diversité culturelle
- Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle
Module 4 - Maîtriser sa communication
5h de formation
- S'approprier les outils de communication du manager.
- Techniques de motivation d’équipe
- Identifier et actionner les leviers de motivation
- Savoir déclencher l’envie de se dépasser.
- Techniques de conduite d’entretiens de recadrage
- Réalisation d’entretiens de suivi de performance
- Gérer les situations et personnalités difficiles
- Mener des entretiens managériaux du quotidien
- Conduire et animer des réunions
- Accompagner les équipes aux changements
- Outils et techniques de communication
- Passage de la certification
Nos apprenants nous attribuent la note de
Dernière modification : 16/02/2024