Formation Management
Marseille présentiel
Apprenez le métier de manager grâce à nos formations. Développez vos compétences en : gestion d'une équipe, animation d'un entretien, préparation d'une réunion, optimisation de la performance de vos collaborateurs tout en renforçant la cohésion, etc.
Où ?
26 rue de la République,
MARSEILLE, 13001
Comment y aller ?
Le Vieux-Port : métro M1
Bus : 49, 55, 60, 82, 83
Tramway : arrêt La Place Sadi-Carnot pour le T2 et le T3.
Gare : Saint Charles à 15 mn à pied
Quand ?
Accueil physique du lundi au vendredi de 8h30 à 17h.
Sinon, c’est 24h/24h
Nous contacter
Téléphone : 05.32.26.32.46
Email : contact@auria-france.com
Marseille
Avant de commencer une formation en management : répondez à ce quizz !
Questionnaire rapide : 20 questions, pas de limite de temps.
Formation en management d'équipe
à Marseille
Avec les formations AURIA vous pouvez effectuer une formation en management d’équipe qui vous fera acquérir des compétences managériales et organisationnelles. Vos aptitudes et savoir-faire acquis seront validés grâce à une certification de fin de formation.
La certification MANITUDE- Code RS 5898
Les certifications MANITUDE et LE PRACTICE valide l’acquisition de compétences à la fin de la formation.
Elles s’adressent aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction.
Destinée aussi bien aux personnes en poste mais également aux demandeurs d’emploi dans tous les secteurs d’activités, elle permet de professionnaliser davantage leur activité et d’augmenter leur employabilité.
Du côté des employeurs, la certification garantit que le collaborateur aura acquis les compétences nécessaires pour manager son équipe et adopter la posture managériale.
Modalités de la formation
Public : Professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Personne en poste, auto-entrepreneur, demandeurs d’emploi, entreprises.
Prérequis :
- Aucun prérequis pour dossier d’inscription pour certification LE PRACTICE.
- Diplôme de niveau 4 requis. Expérience de 2 ans souhaitée. Dossier d’inscription pour la certification MANITUDE.
Objectifs :
- Savoir traduire la stratégie de l’entreprise pour mobiliser son équipe.
- Savoir traduire les valeurs de l’entreprise pour mobiliser son équipe.
- Définir et communiquer les rôles et les compétences nécessaires pour la mise en place de la stratégie.
- Maîtriser sa communication pour renforcer son rôle.
- Gérer les situations difficiles.
- Accompagner aux changements.
- Obtenir la certification de fin de parcours choisie.
Durée : 36 heures. Prix : 2 200 euros.
Financement : Personnel, compte personnel de formation ou Pôle emploi, OPCO pour les entreprises.
Délais d’accès : Démarrage tous les mois.
Méthodes mobilisées : Formation à distance
- 42 % des heures de la formation avec un(e) formateur(trice).
- 58 % des heures sur la plateforme e-learning pour la validation des acquis théoriques.
Modalités d’évaluation :
- Validation des compétences sur plateforme.
- Validation des acquis en visioconférence avec le formateur en cours de formation.
Passage de la certification :
- « Intégrer le management d’équipe dans le développement de son activité professionnelle » inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences – Code RS 5898
- «Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle.» inscrite au Répertoire Spécifique de France Compétences – Code RS 6189.
Le candidat pour la certification MANITUDE est évalué au travers de 4 mises en situation.
- Simulation 1 : Traduire et relayer la stratégie et les valeurs en objectifs concrets.
- Simulation 2 : Organiser les tâches et les missions des collaborateurs en les accompagnant dans la gestion de leur temps et de leur priorité.
- Simulation 3 : Animer les équipes en prenant soin d’apporter à chaque fois des feedbacks constructifs et utiles à leur progression.
- Simulation 4 : Annoncer une décision – Repenser et adapter son organisation et modes managériaux »
Modalité de présence : Feuille d’émargement et temps de connexion.
Référent Handi – Formation : ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : formations@auria-france.fr.
Programme
Module 1 - Traduire la stratégie de l'entreprise en objectifs
5h de formation
- Présentation des objectifs de la formation
- Comprendre et s’approprier la stratégie de l’entreprise.
- Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et concrets.
Module 2 - Traduire les valeurs de l'entreprise
5h de formation
- Comprendre les valeurs de l’entreprise
- Les principes fondamentaux de fonctionnement de l'entreprise
- Traduire les valeurs de l’entreprise en comportement attendus.
Module 3 - Définir et communiquer les rôles et les compétences
12h30 de formation
- Organiser l’activité pour permettre à son équipe d'atteindre les objectifs visés.
- Créer un plan d’action et hiérarchiser les objectifs d’équipe
- Elaborer des indicateurs de performance et les suivre avec agilité.
- Technique de gestion du temps et des priorités
- Adapter son management au niveau d’autonomie et aux particularités de chacun.
- Apprendre à déléguer et à répartir les tâches.
- Gestion agile des risques
- Appréhender et intégrer la diversité culturelle
- Développer un modèle managérial intégrant la diversité culturelle
Module 4 - Maîtriser sa communication
12h30 de formation
- S'approprier les outils de communication du manager.
- Technique de motivation d’équipe
- Savoir déclencher l’envie de se dépasser.
- Techniques de conduite d’entretiens de recadrage
- Gérer les situations et personnalités difficiles
- Mener des entretiens managériaux du quotidien
- Conduire et animer des réunions
- Accompagner les équipes aux changements
- Outils et techniques de communication
- Passage de la certification Le candidat est évalué au travers de 4 mises en situation. Simulation 1 : Traduire et relayer la stratégie et les valeurs en objectifs concrets. Simulation 2 : Organiser les tâches et les missions des collaborateurs en les accompagnant dans la gestion de leur temps et de leur priorité. Simulation 3 : Animer les équipes en prenant soin d’apporter à chaque fois des feedbacks constructifs et utiles à leur progression. Simulation 4 : Annoncer une décision - Repenser et adapter son organisation et modes managériaux »
Les débouchés potentiels et suites possibles
La formation » Intégrer le management d’équipe dans le developpement de son activité professionnelle » proposée par AURIA vous permettra d’atteindre différents postes qui sont listés juste après :
- Chargé d’affaires
- Responsable commercial, communication, des ressources humaines ou marketing
- Chef de produit
- Directeur
- Manager
- Conseiller
- Chef de projet
*liste non-exhaustive
Témoignages
Formateur
Nicolas combine une expérience en tant que manager opérationnel en entreprise et une formation aux techniques d’animation et de facilitation. Depuis 10 ans il est formateur coach auprès de tous types de publics, dans toutes types d’entreprises, sur des thématiques liées à l’Humain en entreprise, notamment en lien avec le management.
Nicolas Martinez Subreville
Formateur
Apprenantes
Une formation impliquante qui permet de prendre du recul sur ses pratiques pour les améliorer, dans un rythme adapté à tous les profils.
Daphné F.
Chargée du développement des compétences
INRAE
La formation était très intéressante, elle m’a permis d’avancer sur pas mal de sujets autant personnels que professionnels. Je n’en retiens que du bon. Merci au formateur qui est très professionnel, fort sympathique et qui détient un savoir côté management des plus puissants.
Anabelle T.
Office Manager
Jünger+Gräter Refractories
Dernière modification : 28/06/2023