Management
Le management est l’art de guider des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires à la réalisation des objectifs. Cette démarche globale repose sur plusieurs facettes, découvrez-les grâce à nos formations.
MANAGEMENT D'ÉQUIPE
Apprenez à traduire les valeurs de votre entreprise en objectifs et à adapter votre style de management en fonction de votre équipe.
Modalités de formation
Public et prérequis
La formation s’adresse à tous professionnels amenés à évoluer vers des fonctions managériales auprès d’équipes de proximité et autour d’objectifs opérationnels.
- Prérequis LE PRACTICE – Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle : Tout professionnel amené à évoluer vers des fonctions managériales auprès d’équipes de proximité et autour d’objectifs opérationnels pour la certification. Dossier d’inscription obligatoire.
Objectifs
LE PRACTICE : Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle
- Organiser l’activité de l’équipe, en répartissant les rôles et responsabilités de chacun des membres, en prenant soin d’organiser les différentes activités et tâches à partir d’outils facilitateurs.
- Déléguer les missions et responsabilités en identifiant les bonnes personnes aux bons postes et en les encourageant à développer de nouvelles compétences dans des situations qui leur sont inhabituelles.
- Conduire des entretiens en face à face ou à distance.
- Animer des réunions en s’appuyant sur des outils de suivi des activités et des techniques de communication verbales et non verbales.
- Assurer le suivi et le pilotage de son activité de manager et de son équipe en identifiant les difficultés et imprévus rencontrés, tout en apportant le cas échéant des adaptations à ses objectifs intermédiaires ainsi qu’aux moyens pour les atteindre.
Durée, prix et financement
Durée : 21 heures. Prix : 2 800 euros.
Financement : Personnel, compte personnel de formation ou France travail, OPCO pour les entreprises.
Délais d'accès
Démarrage tous les 15 jours.
Méthodes mobilisées
Formation à distance
- 100% des heures de la formation avec un(e) formateur(trice).
- Des supports pédagogiques sont disponibles pendant votre parcours sur plateforme.
Modalités d’assistance technique : Pour les formations à distance, les logiciels ZOOM et TEAMS sont utilisés. Le stagiaire bénéficie d’un accompagnement continu assuré par son formateur et le référent pédagogique. Il a également la possibilité de demander un soutien technique en envoyant un email à l’adresse : formations@auria-france.fr.
Modalités d’enseignement : Des supports de cours et des exercices corrigés sont disponibles pour le stagiaire sur la plateforme e-learning, accessible à tout moment. Le suivi de progression s’effectue via des travaux pratiques à réaliser sur ordinateur, incluant des activités sur la plateforme e-learning ou des exercices complémentaires. Ces travaux prennent la forme de quiz, tests ou mises en situation professionnelle et doivent être complétés tout au long du parcours de formation.
Modalités d'évaluation et certification
- Validation des compétences sur plateforme.
- Validation des acquis avec le formateur en cours de formation.
La formation prépare à la certification détenue par Le practice, Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle, enregistrée le 14-12-2022 sous le numéro RS6189 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
- Soutenance orale d’une mission managériale menée sur un cas réel ou fictif
Modalités de présence
Feuille d’émargement et temps de connexion.
Référent Handi – Formation
ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : formations@auria-france.fr.

La certification MANITUDE – Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle vous permet d’attester de vos compétences selon un référentiel précis.
Elle s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction. Vous serez évalué au travers de deux simulations différentes devant un jury de deux personnes. La certification se déroule à distance par le biais d’un logiciel de visioconférence. Vous recevrez à l’issue de votre certification et dans le cas d’une note supérieure à 15/20 un certificat à votre nom et une attestation de formation.
Les certifications

La certification LE PRACTICE – Intégrer les pratiques managériales dans son activité professionnelle : Atteste de vos aptitudes à manager une équipe. Vos compétences seront évaluées à travers une soutenance orale d’une mission managériale menée sur un cas réel ou fictif.
À suite de la certification vous serez en capacité : de manager et d’organiser votre équipe, de déléguer les responsabilités, de conduire des entretiens et d’animer des réunions. Vous aurez la capacité d’assurer également le suivi et le pilotage de l’activité de votre équipe en identifiant les difficultés et en apportant les adaptations nécessaires.
Résultats
MANITUDE
*sur 2024, chiffres actualisés tous les mois.
LE PRACTICE
*sur 2024, chiffres actualisés tous les mois.
Les débouchés potentiels et suites possibles
Après avoir suivi une formation en management, les opportunités professionnelles sont diverses et stimulantes. Les diplômés en management sont recherchés dans un large éventail d’industries en raison de leurs compétences polyvalentes. Certains peuvent choisir de devenir gestionnaires d’équipes, responsables de projets, ou directeurs opérationnels, mettant en pratique leurs connaissances en planification stratégique et en prise de décision. D’autres pourraient se tourner vers les ressources humaines, en devenant responsables du recrutement ou de la gestion du personnel, tandis que certains pourraient opter pour des postes liés au marketing, à la finance ou à la consultation en gestion. Le champ des débouchés est vaste, offrant aux professionnels du management la possibilité d’appliquer leurs compétences dans des contextes variés et d’évoluer rapidement au sein de leur carrière. En fin de compte, une formation solide en management ouvre la porte à des perspectives professionnelles enrichissantes et évolutives.
Quels métiers viser en tant que manager ?
- Responsable d’équipe / chef d’équipe
- Cadre
- Chef de projet
- Chef de service
- Directeur
- Responsable ressources humaines
- Responsable financier
- Chef de salle
- Chef de produit
- Chef commercial
- Responsable production
- Responsable d’exploitation
- Responsable qualité
- *liste non-exhaustive
Nos apprenants nous attribuent la note de


MANAGEMENT
Vous souhaitez développer vos compétences, découvrir une autre facette de votre poste, répondre à une demande ou consolider vos connaissances ?
Nos formations éligibles aux financements tels que le CPF sont là pour cela. Elle vous offre un suivi personnalisé avec un formateur dédié, une plateforme ouverte 24h/24h composée de contenus pédagogiques, de quiz et de corrigés. Grâce à ces deux composantes, nous vous aidons à progresser rapidement et efficacement selon vos enjeux. L’objectif est de vous aider à obtenir un panel de compétences comme :
- Planifier les tâches et les projets de l’équipe
- Attribuer les tâches et les responsabilités en fonction des compétences et des intérêts des collaborateurs.
- Réaliser des entretiens en personne ou à distance.
- Superviser et diriger les activités de gestion et d’équipe.
- Incarner les valeurs de l’entreprise.
- Définir et partager les rôles et compétences nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie.
- Maîtriser la communication pour renforcer le rôle de gestionnaire et mobiliser les équipes autour d’une vision commune de la performance.
- Organiser les tâches et missions des collaborateurs pour atteindre les objectifs fixés.
- Gérer des situations managériales difficiles.
- Accompagner les équipes dans le processus de changement.
Le management d’équipe dans le travail est une compétence cruciale pour assurer le succès d’une organisation. Il implique la supervision, la coordination et la direction des membres de l’équipe afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise de manière efficace et efficiente.
Le management d’équipe réussi repose sur la communication, la définition claire des rôles, la gestion efficace du temps, la collaboration, le feedback, la gestion des conflits, le développement professionnel, le leadership inspirant, l’adaptabilité et la reconnaissance. En intégrant ces principes, les gestionnaires peuvent contribuer à créer un environnement de travail positif et productif.
En fonction de votre besoin deux parcours sont disponibles et deux certifications sont possibles. N’hésitez pas à demander à un conseiller AURIA de vos accompagner dans votre démarche.
Dernière modification : 19/12/2024