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Où ?
73 Rue de Vaugirard,
PARIS 75006
Comment y aller ?
Metro : Saint-Placide
Bus : 39, 89, 95, 95, 96
Gare : Montparnasse à 10 min à pied
Quand ?
Accueil physique du lundi au vendredi de 8h30 à 17h. Sinon, c’est 24h/24h
Nous contacter
Téléphone : 05.32.26.32.46
Email : contact@auria-france.fr
Paris
Formation Création d'entreprise
à Paris
Notre programme de formation en création d’entreprise, se situe au cœur de Paris, à proximité de la gare Montparnasse. Notre programme offre une expérience unique, où chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé avec un formateur expérimenté.
Que vous soyez un entrepreneur cherchant à concrétiser votre idée ou un professionnel désireux de développer son business, notre formation est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques.
Nos sessions de formation se déroulent dans un environnement dynamique et propice à l’apprentissage, où vous aurez l’opportunité d’explorer les différentes facettes de la création d’entreprise, de l’élaboration du plan d’affaires à la mise en œuvre de vos stratégies de marketing.
En choisissant notre programme, vous bénéficierez non seulement des connaissances théoriques indispensables, mais également d’un accompagnement pratique pour vous guider à chaque étape de votre projet entrepreneurial. Notre formateur personnel sera là pour vous offrir des conseils avisés, partager son expertise et répondre à toutes vos questions.
Rejoignez-nous dès aujourd’hui et donnez vie à votre projet entrepreneurial à Paris, au cœur de l’une des villes les plus dynamiques pour les startups en Europe.
La certification s’adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d’entreprise.
L’objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d’entreprise du candidat :
- Vérifier la cohérence du projet de création d’entreprise en mesurant l’adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
- Elaborer le Business Model du projet de création d’entreprise
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise
- Evaluer la rentabilité financière du projet de création d’entreprise
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
- Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d’entreprise
- Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise
- Réaliser les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise
Modalités de formation
Public : Personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise (confirmé par l’attestation sur l’honneur)
Prérequis : Avoir un projet de création d’entreprise.
Objectifs : Avoir toutes les connaissances nécessaires à la création de son projet, du développement de son idée jusqu’au montage du dossier de création de la société.
Durée : de 15h
Prix : 2100 euros
Financement : Personnel, compte personnel de formation ou France Travail, OPCO pour les entreprises
Délais d’accès : Démarrage sous 15 jours
Méthodes mobilisées : Formation à Paris
- 100% des heures de la formation en visioconférence avec un(e) formateur(trice).
- Des supports pédagogiques sont disponibles pendant votre parcours sur plateforme.
Modalités d’évaluation :
- Validation des compétences sur plateforme.
- Validation des acquis avec le formateur en cours de formation.
Passage de la certification :
- La formation prépare à la certification détenue par CREACTIFS intitulée Conduire un projet de création d’entreprise enregistrée le 25-01-2023 sous le numéro RS6237 au Répertoire Spécifique de France Compétences. Mise en situation professionnelle portant sur la conduite d’un projet de création d’entreprise avec remise d’un rapport écrit et une soutenance orale.
Modalité de présence : Feuille d’émargement et temps de connexion.
Référent Handi – Formation : ATOUT-CAP, Amandine PILLOT, société spécialisée dans le domaine du Handicap. Adresse mail : formations@auria-france.fr
Programme initial
Composez votre parcours. Les parcours peuvent être constitués du programme initial + d’un ou deux modules en fonction de votre budget.
Chapitre 1 : Avoir un profil autoentrepreneur / Choisir la bonne équipe
- Test de votre profil en auto-entreprenariat
- Vos aptitudes d’entrepreneur
- Debriefing avec le formateur sur les résultats obtenus
Chapitre 2 : Définir une idée d'entreprise
- Savoir évaluer son idée d’entreprise
Chapitre 3 : Étude de marché
- L’analyse du contexte
- L’analyse de l’environnement
- Utilisation des outils :
PESTEL (politique, social, légal, etc. …)
Matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités,
menaces) - Applications des connaissances par apports théoriques et
exercices sur la plateforme - Définition du segment client / personnat
- Analyse de la concurrence
- Critère pour définir un prix de vente
- Supports de cours et exercices d’application sur la plateforme
Chapitre 4 : Choix du statut juridique et fiscalité
- Les différentes formes / statuts juridiques : Entreprise individuelle / société
SAS, SARL, SA, … - Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
- Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
- Des choix importants :
- La forme juridique
- Le régime fiscal
- Le statut social
- La marque
- Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
- Réaliser les démarches d’immatriculation (infogreffe, Publication
au journal officiel, rédaction des statuts) - Les aides à la création en fonction de votre statut
- Identifier les dispositifs d’aides à la création, reprise d’entreprise
Chapitre 5 : Stratégie marketing et opérationnelle
- Définition du produit
- Les différentes phases du cycle de vie du produit/service :
- Le lancement
- Le développement
- La maturité
- Le déclin
- Application des connaissances sur la plateforme
- Définition des objectifs commerciaux
- Fabrication de l’offre :
- Les normes et réglementations
- La fabrication d’un service
- Les activités réglementées
- La politique d’achat et de stocks
- Définition des ressources humaines et matérielles nécessaires
- Définition de la stratégie de communication
- Identifier son persona
- Définir ses messages & sa ligne éditoriale
- Choisir les moyens de communication adaptés
- Choisir les réseaux sociaux les plus adaptés
- Créer ses pages professionnelles pour augmenter sa visibilité
- Fidéliser votre client
- Exercices d’entrainements et supports de cours sur la plateforme
Chapitre 6 : Prévisionnel financier de l’entreprise
- L’évaluation des ventes prévisionnelles du projet
- Le compte de résultat
- Le seuil de rentabilité
- Apports théoriques et fiches disponibles sur la plateforme
- Les SIG (Soldes Intermédiaires de Gestion) :
Marges commerciales
Valeur ajoutée
Excédent brut d’exploitation
Résultat d’exploitation
Résultat courant avant impôts et résultat de l’exercice - Le plan de trésorerie
- BFR
- Application des connaissances sur la plateforme
Chapitre 7 : Création du Business plan
- 10 règles à respecter pour le Business Plan
- S’initier aux techniques de prise de parole
- Savoir préparer un pitch clair et convaincant
Test & Passage de certification
- Evaluation de fin de formation
- Préparation du dossier de certification
- Passage devant jury de la certification
Notre parcours :
Nos apprenants nous attribuent la note de
Dernière modification : 13/03/2024