Plan de formation

Les salariés de votre entreprise ont besoin de se former pour devenir plus performant au quotidien?
Nous vous accompagnons dans toutes les étapdes de votre Plan de Développement de Compétences (PDC)

Un objectif : vous accompagner !

Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre Plan de Développement des Compétences (PDC) et/ou dans toute démarche de formation de vos collaborateurs (individuelle ou collective).

Grâce à notre expertise multi-spécialiste, notre réseau d’agence en France, nos conseillers carrières ainsi que nos partenariats sur toute la France nous concevons pour vous des formations adaptées à vos besoins et à l’évolution de votre secteur d’activité.

C’est parce que nous sommes experts dans chaque formation proposée que nous pouvons tout moduler : durée, modalité, rythme, contenu et tarif.

Le recueil des besoins et la réponse en actions de formation

La formation étant à la croisée des chemins entre les besoins de compétences issus des choix stratégiques de l’entreprise, et les besoins et souhaits individuels.

Une fois les besoins de formation collectés, l’entreprise doit trouver une réponse de formation adaptée à chaque besoin : formation inter ou intra présentiel, distanciel, AFEST, tutorat, conférence.

Priorisation et budgétisation

La totalité des besoins recueillis ne seront pas intégrés au plan de développement des compétences. Quels sont les besoins en compétences les plus importants ? Quel budget l’entreprise est-elle prête à consacrer aux formations ?

Rappelons que pour les entreprises de plus de 50 salariés il n’est pas prévu de financement du plan par les OPCO malgré la contribution financière que l’entreprise aura versée.

Il revient à la Direction de l’entreprise de décider du budget alloué

Consultation du CSE

(Pour les entreprises de +50 employés)

Une fois les priorités clairement définies par l’employeur, et ceci dans les entreprises d’au moins 50 salariés, il devra présenter un projet de plan annuel ou pluriannuel de développement de compétences aux représentants du personnel. En cas de plan pluriannuel, celui-ci devra être revu chaque année et l’actualisation présentée au CSE pour consultation.

En amont de la réunion avec le CSE, l’employeur devra lui transmettre des documents prévus au code du travail pour permettre aux élus d’être valablement informés. Une discussion va s’engager sur le projet de plan de développement des compétences qui peut pousser l’employeur à l’ajuster en prenant en compte les suggestions faites par les élus.

Pour clôturer cette discussion, rappelons que le CSE doit rendre un avis formel sur le projet qui lui est présenté. Un procès verbal sera rédigé pour consigner les échanges et les votes émis par les élus.

Information des salariés et mise en œuvre du plan

Une fois le CSE consulté, le plan de développement des compétences peut enfin être communiqué aux salariés et mis en œuvre.

Bien sûr, le plan peut évoluer dans une certaine mesure en cours de mise en œuvre : de nouvelles priorités peuvent émerger, de nouveaux salariés arriver qui ont besoin d’être formés …

Il s’agit d’un outil prospectif, pas d’une contrainte figée quelles que soient les circonstances.

L’évaluation de l’impact du plan de développement des compétences

L’objectif du plan de développement des compétences étant l’acquisition des compétences jugées utiles, il est indispensable d’évaluer l’impact de l’investissement engagé.

Les nouvelles compétences sont elles acquises ? Les salariés formés ont-ils gagné en performance ? Les produits ou services ont-ils gagné en qualité ? Les mobilités prévues se passent elles bien ?

C’est le moment d’analyser si les objectifs fixés ont été atteints, et d’ajuster le dispositif si les résultats attendus ne sont pas à la hauteur des attentes.

AURIA vous accompagne à chaque étape !

Un recueil de besoin efficace !

Choisir la bonne formation et financement associé !

Nous pouvons intervenir pour :

Des présentations collectives sur des formations cibles.
Le montage financier de vos demandes.
Aider vos collaborateurs à créer leur espace CPF et à construire un dossier de formation.
Valider l’adéquation profil/projet.

Nous proposons des formations et cadres de formations adaptés, modulés selon les attentes de chaque interlocuteur : stagiaire et employeur. Nous personnalisons toutes nos formations selon vos problématiques, vos besoins et vos attentes.

Vous êtes accompagné par un responsable pédagogique tout au long de votre parcours. De plus, votre formateur vous est dédié.

Pour conclure, nous garantissons un suivi post-formation pour aller jusqu’à l’aboutissement des projets.

Des parcours adaptés !

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Vous êtes en lien avec un interlocuteur unique et le formateur

Nous garantissons un suivi post-formation pour aller jusqu’à l’aboutissement des projets